Projektmanagement
- Zeitlich begrenzt (Phasen, definierter Start „Kick Off“/ definiertes Ende)
- Fest definiertes Ziel (erreichbar, messbar, eindeutig)
- Begrenzte Resourcen (Budget/Material/Personal)
- Einmalig unique
- “Aufgabenteilig”
- Projektorganisation
- Komplexität
- Häufig Fachübergreifend
Auslöser für Projekte
- Problemstellungen
o Kosten Reduzierung (Arbeitskräfte einsparen)
o Bekanntheitsgrad (Unternehmung) erhöhen
o Prozesseffizienz erhöhen (beschleunigen/Kosten reduzieren/Gewinn erhöhen)
o Exogene Änderungen (MWSt. Erhöhung/Jahr 2000 Problem/Forderung zur Zertifizierung, Sicherheitsprobleme, …)
o Zunehmender Wettbewerb
Projektphasen
- Definition:
o Problemanalyse
o Entscheidung zur Projektdurchführung
o Klärung der Projektziele (Lösungsideen skizzieren)
o Projektorganisation
o Kick-Off-Meeting
- Planung
o Arbeitspakete definieren (Meilensteine, Teilprojekte)
o Projektstrukturplan
o Projektablaufplan (Zeiten schätzen)
o Kaptzitätsplan
o Kostenplan
o Qualitätsplan/Risikoplanung (Was kann schief gehen, was mach ich dann?)
- Durchführung
o Umsetzung des Projektplans
o Zwischenpräsentation
- Abschluss
o Präsentation
o Abnahme
o Abschlussbesprechung
o Abschlussbericht
o Teamauflösung
Phasenmodelle
- V-Modell
- Wasserfallmodell
- Spiralmodell

- Was ist das?
- Wie geht das?
- Warum macht man das?
- Wer macht das?
- Ist das toll?

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